從（）的角度來看，各類商貿(mào)企業(yè)可以分為零售業(yè)、批發(fā)業(yè)和專業(yè)貿(mào)易企業(yè)三大類。

在導(dǎo)致中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動衰退的一個或多個因素已經(jīng)出現(xiàn)并得到確認(rèn)的情況下，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的局部或整體做出必要調(diào)整而采用的一種戰(zhàn)略，指的是（）

（）指一個人從潛在創(chuàng)業(yè)者變?yōu)閷嶋H創(chuàng)業(yè)者的期望程度。

戰(zhàn)略性薪酬管理的意義在于（）

企業(yè)在確定信息化內(nèi)容是，應(yīng)（）

實現(xiàn)了局域網(wǎng)應(yīng)用，能夠協(xié)同辦公、信息共享和對外交流，這種企業(yè)是指（）

企業(yè)國際化是指企業(yè)走向世界的過程，企業(yè)走向世界的過程科從兩方面進(jìn)行討論，一方面是企業(yè)經(jīng)營的國際化，另一方面是（）

（）是指自動化技術(shù)在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，即用自動化、智能化手段解決加工過程中的復(fù)雜問題，提高生產(chǎn)的質(zhì)量、精度和規(guī)模制造水平。

企業(yè)信息化的發(fā)展過程是一個從初級向中級和高級不斷提升的循序漸進(jìn)的過程，是指企業(yè)信息化的（）特征。

（）是以如何更好地為某一特殊目標(biāo)服務(wù)為中心建立的。