A.外部強(qiáng)制性依賴
B.外部選擇性依賴
C.內(nèi)部強(qiáng)制性依賴
D.內(nèi)部選擇性依賴
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A.獲得部分專家的權(quán)威意見
B.減少某個(gè)專家對結(jié)果的不合理影響
C.以最快的速度確定活動(dòng)持續(xù)時(shí)間
D.減少團(tuán)隊(duì)成員的工作量
A.專家判斷
B.自下而上估算
C.類比估算
D.三點(diǎn)估算
A.最可能時(shí)間
B.平均時(shí)間
C.最樂觀時(shí)間
D.最悲觀時(shí)間
A.帶時(shí)間滯后量的開始到開始關(guān)系
B.帶時(shí)間提前量的完成到開始關(guān)系
C.帶時(shí)間提前量的開始到開始關(guān)系
D.帶時(shí)間滯后量的完成到開始關(guān)系
A.開始-完成
B.完成-開始
C.開始-開始
D.完成-完成
最新試題
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）