A.事跡性演講
B.說理性演講
C.情感性演講
D.批判性演講
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A.個(gè)人管理面談?dòng)?jì)劃的安排時(shí)間比較隨意,可隨時(shí)提出面談
B.個(gè)人管理面談?dòng)?jì)劃的角色協(xié)商是闡明管理者對下屬的期望、責(zé)任、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
C.個(gè)人管理面談?dòng)?jì)劃可以是一對一的面談,也可以是多對一的面談
D.個(gè)人管理面談?dòng)?jì)劃是一種管理者召集的正式會(huì)議
A.目的性
B.控制性
C.單向性
D.即時(shí)性
A.就所犯錯(cuò)誤的事實(shí)達(dá)成一致
B.詢問和傾聽
C.就補(bǔ)救方法達(dá)成一致
D.既對人也要對事
A.開放式問題
B.封閉式問題
C.誘導(dǎo)性問題
D.中性問題
A.有效的績效評估是一次雙向的討論過程
B.績效面談應(yīng)關(guān)注事實(shí)依據(jù)
C.在某人犯錯(cuò)誤后要迅速與犯錯(cuò)人私下面談
D.績效面談既針對績效也針對個(gè)性進(jìn)行討論
最新試題
在處理員工投訴時(shí),以下哪個(gè)方法最容易導(dǎo)致失???()
列舉一些提高團(tuán)隊(duì)溝通效果的方法。
簡述如何處理不同意見和看法的情況,并達(dá)成共識和合作。
在面試候選人時(shí),以下哪個(gè)問題可以幫助評估其溝通能力?()
解釋“情感勞動(dòng)”概念以及其在工作中的作用。
簡述如何使用故事來有效溝通和傳達(dá)信息。
解釋“情境因素”在溝通中的作用。
在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí),以下哪個(gè)因素最容易導(dǎo)致進(jìn)度延誤?()
在工作場所中,以下哪個(gè)因素最容易導(dǎo)致不良溝通?()
如何有效地進(jìn)行跨國企業(yè)間的溝通?()