A.項目范圍說明書
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.項目管理計劃
D.項目章程
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.與項目發(fā)起人會面，解釋該項目不能按計劃完成。
B.與技術(shù)負(fù)責(zé)人會面，審查沖刺計劃
C.與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人會面，確認(rèn)最小可行產(chǎn)品（MVP）的方案
D.與項目團隊會面，重新確定待辦事項列表工作的優(yōu)先次序
A.告知質(zhì)量團隊他們需要確保產(chǎn)品合規(guī)。
B.確保在相關(guān)要求中明確提出合規(guī)要求。
C.告知設(shè)計團隊在產(chǎn)品設(shè)計階段確保合規(guī)。
D.與團隊會面并提醒他們遵守合規(guī)要求。
A.創(chuàng)建WBS
B.制定預(yù)算
C.制定人力資源管理計劃
D.定義活動
A.每項活動的最晚開始時間減去最早開始時間就是浮動時間
B.每項活動的最晚結(jié)束時間減去最早結(jié)束時間就是浮動時間
C.每項活動的最晚結(jié)束時間減去最早開始時間就是浮動時間
D.浮動時間為零的活動是關(guān)鍵活動
A.明確責(zé)任部門
B.問責(zé)懲罰
C.陳述事實
D.制定改進(jìn)計劃
最新試題
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）