單項選擇題項目組在分析需求時，客戶提出系統(tǒng)應(yīng)該能同時支持10000對視頻通話能力，通過分析目前系統(tǒng)的技術(shù)能力，項目組認為系統(tǒng)目前最大只能同時支持1000對視頻通話，下列應(yīng)對措施，最不適宜采取的是：（）

A.項目組向技術(shù)主管部門上報風險，請求技術(shù)主管部門進行分析和解決。
B.項目組決定暫時不擔心這個問題，等項目上線以后再解決。
C.項目組決定成立技術(shù)攻關(guān)小組來進一步確認該問題的狀況和可能的解決方案。
D.項目組與客戶進行溝通，以了解客戶為什么需要并發(fā)10000對視頻通過，并探討實際的需要。


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1.單項選擇題下列不屬于風險應(yīng)對策略的是：（）

A.上報
B.轉(zhuǎn)移
C.拒絕
D.接受

2.單項選擇題下列風險應(yīng)對方式，屬于規(guī)避的是：（）

A.A項目計劃采用某公司推出的全新語言，項目團隊在評估以后發(fā)現(xiàn)業(yè)界缺少成功案例，團隊也沒有這方面的能力，因此決定仍采用Python來實現(xiàn)。
B.在評估項目風險時，客戶可能會將不屬于項目，但與項目存在一定關(guān)系的需求，要求項目組完成，為此項目組聯(lián)合商務(wù)人員，與客戶溝通，將該部分納入項目范圍，并以此為基礎(chǔ)增加了合同額與工期。
C.1個月后，項目需要20位高級程序員，通過分析發(fā)現(xiàn)在1個月后，可能只有12位程序員能夠到位，項目組通過討論，計劃與外包企業(yè)H合作，由外包企業(yè)提供10名高級程序員。
D.項目組發(fā)現(xiàn)面部識別軟件依賴攝像頭的能力，現(xiàn)在大部分PC機和筆記本的自帶攝像頭不具備這方面能力，為此項目組計劃為涉及這個問題的30名用戶購買具有面部識別能力的攝像頭，需要付出15000元成本。

3.單項選擇題關(guān)于風險分析，下列說法錯誤的是：（）

A.風險分析可能需要項目組收集更多關(guān)于風險的數(shù)據(jù)，才能夠更好的理解風險。
B.風險分析可以分析風險發(fā)生的概率和影響，也可以分析導致風險發(fā)生的原因，進行深層次的原因分析。
C.風險分析的所有工作都要由項目經(jīng)理來完成。
D.可以定量分析風險的影響。

4.單項選擇題持續(xù)的需求變化，是Boehm提出的IT項目十大風險中很重要的一條，下列應(yīng)對該風險的措施，你認為最不合理的是：（）

A.要求客戶/業(yè)務(wù)方在項目開始時必須完整準確的提出需求，需求一旦確認就不能改變。
B.通過使用界面原型，讓客戶/業(yè)務(wù)方能夠明白自己要什么，從而降低變更概率。
C.在開發(fā)過程中，通過分析可能的變更，通過技術(shù)手段來容納一部分變更，從而實現(xiàn)即使不改變系統(tǒng)，也能夠變更。
D.使用敏捷的方式，與客戶簽訂事宜敏捷的合同，并且總是以客戶價值為基礎(chǔ)來完成需求，通過持續(xù)交付可以工作，實現(xiàn)客戶價值的軟件，從而容忍變更，實現(xiàn)最大的客戶價值。

5.單項選擇題在風險管理過程中，項目組通過評價認為，如果要同時滿足范圍、成本和質(zhì)量，那么合同中約定的工期不可能完成。為此項目組通過平衡各方面因素，期望通過下列措施來應(yīng)對本風險，你認為最不合理的是：（）

A.通過與客戶協(xié)商，將合同范圍中成本大，但價值偏小的部分從合同中移除，因此變更了合同。
B.通過調(diào)整公司資源，包括加入有經(jīng)驗的資源，增加部分資源，和將一部分工作分包給更專業(yè)的第三方，通過增加成本，從而確保能夠按期完成。
C.與客戶協(xié)商，將項目工期調(diào)整了2個月，從而使項目能夠如期完成。
D.通過去除需求評審、設(shè)計評審和技術(shù)驗證等工作，以及減少測試工作，從而確保成本和工期。