A.工作數(shù)據(jù)庫(kù)示意
B.流程數(shù)據(jù)庫(kù)示意
C.設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)示意
D.工具數(shù)據(jù)庫(kù)示意
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A.實(shí)現(xiàn)績(jī)效的階躍式改善
B.奠定持續(xù)改善基礎(chǔ)
C.領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變主導(dǎo)意識(shí)以及管理方法由命令管理到科學(xué)管理
D.以上都是
A.診斷->改善->拓展->持續(xù)改進(jìn)
B.共識(shí)->影響顯現(xiàn)->拓展->持續(xù)改進(jìn)
C.共識(shí)->影響顯現(xiàn)->拓展->固化
D.診斷->改善->拓展->固化
A.核心領(lǐng)導(dǎo)力、變革引擎、影響模型、行為模式
B.核心領(lǐng)導(dǎo)力、變革引擎、影響模型、組織架構(gòu)
C.行為模式、變革引擎、影響模型、組織架構(gòu)
D.行為模式、變革引擎、影響模型、持續(xù)改善
A.聚焦影響試點(diǎn)績(jī)效的關(guān)鍵因素和指標(biāo)
B.試點(diǎn)關(guān)鍵指標(biāo)取得突破性提升
C.有明確的優(yōu)先排序及清晰的提升路線
D.以上都是
A.技能與作業(yè)水準(zhǔn)
B.激勵(lì)措施
C.持續(xù)改善的架構(gòu)
D.文化塑造(士氣,理念)
最新試題
自動(dòng)防錯(cuò)需要做到()。
切換作業(yè)包括換模作業(yè)、改變作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、換線作業(yè)、準(zhǔn)備作業(yè),快速切換主要研究的是()。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系分()個(gè)層級(jí)。
精益管理的五項(xiàng)原則是什么?除了在制造領(lǐng)域,精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施?
產(chǎn)品遏制分為:()。
質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評(píng)審由(),外部評(píng)審由()。
實(shí)際運(yùn)行時(shí)間=計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間-(停頓時(shí)間+快速切換時(shí)間+損失時(shí)間),下面哪項(xiàng)是損失時(shí)間?()
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括:①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問(wèn)題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購(gòu)請(qǐng)選擇正確排列順序:()。
紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù),反映生產(chǎn)狀態(tài),前者主要用于(),后者主要用于()。
逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過(guò)調(diào)整作業(yè)人數(shù),控制()。