A.診斷->改善->拓展->持續(xù)改進(jìn)
B.共識->影響顯現(xiàn)->拓展->持續(xù)改進(jìn)
C.共識->影響顯現(xiàn)->拓展->固化
D.診斷->改善->拓展->固化
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A.核心領(lǐng)導(dǎo)力、變革引擎、影響模型、行為模式
B.核心領(lǐng)導(dǎo)力、變革引擎、影響模型、組織架構(gòu)
C.行為模式、變革引擎、影響模型、組織架構(gòu)
D.行為模式、變革引擎、影響模型、持續(xù)改善
A.聚焦影響試點(diǎn)績效的關(guān)鍵因素和指標(biāo)
B.試點(diǎn)關(guān)鍵指標(biāo)取得突破性提升
C.有明確的優(yōu)先排序及清晰的提升路線
D.以上都是
A.技能與作業(yè)水準(zhǔn)
B.激勵措施
C.持續(xù)改善的架構(gòu)
D.文化塑造(士氣,理念)
A.實(shí)干家
B.選擇溝通能力和技能具佳,并能領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行當(dāng)前舉措的人員
C.能善于聽取反饋
D.能與轉(zhuǎn)型小組和自己的組織進(jìn)行溝通
A.將操作體系編成手冊—流程參考指南
B.利用系統(tǒng)化的審計跟進(jìn)體系實(shí)施情況
C.員工改進(jìn)創(chuàng)意評估和激勵機(jī)制
D.以上都是
最新試題
對員工提出的合理化建議不能:()。
質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評審由(),外部評審由()。
培訓(xùn)評價包括培訓(xùn)效果評價、培訓(xùn)組織評價,前者評價(),后者評價()。
生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品,應(yīng)該:()。
崗位輪換的目的在于:()。
生產(chǎn)公告板應(yīng)()填寫。
下述哪項(xiàng)不是快速切換的直接作用?()
工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于:()。
精益生產(chǎn)評價結(jié)果用()表示評價結(jié)果,可以一目了然。
精益管理的五項(xiàng)原則是什么?除了在制造領(lǐng)域,精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施?