A.增加培訓(xùn)費(fèi)用
B.削弱員工的主人翁意識(shí)
C.增加勞動(dòng)強(qiáng)度
D.不利于培養(yǎng)員工挑戰(zhàn)意識(shí)
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A.員工
B.價(jià)值
C.團(tuán)隊(duì)
D.任務(wù)
A.員工醫(yī)療費(fèi)
B.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)
C.養(yǎng)老儲(chǔ)備金
D.崗位津貼
A.企業(yè)高管對(duì)工資調(diào)整的意向
B.中基層員工對(duì)工資調(diào)整的意向
C.消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)
D.最低工資標(biāo)準(zhǔn)
A.沖突價(jià)值觀評(píng)價(jià)法
B.內(nèi)部過(guò)程評(píng)價(jià)法
C.資源評(píng)價(jià)法
D.目標(biāo)評(píng)價(jià)法
A.根據(jù)其他組織的經(jīng)驗(yàn)建立應(yīng)急模型
B.按照以前程序性的處理方法來(lái)應(yīng)對(duì)差異
C.專題分析、突擊解決
D.根據(jù)本組織的具體情況建立專家應(yīng)急模型
最新試題
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
績(jī)效加薪是根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)提升員工的()
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是()
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位()
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于工作業(yè)績(jī)的改進(jìn)屬于()
通過(guò)崗位評(píng)價(jià),可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值,從而決定()
績(jī)效考評(píng)工作的主要責(zé)任者是()
崗位分析主要提供的問題不包括()
在崗位說(shuō)明書中,說(shuō)明崗位對(duì)于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的,屬于()