A.合資進(jìn)入
B.獨(dú)資進(jìn)入
C.并購(gòu)進(jìn)入
D.組建戰(zhàn)略集團(tuán)
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A.許可證貿(mào)易
B.管理合同
C.交鑰匙工程
D.合資經(jīng)營(yíng)
A.貿(mào)易進(jìn)入方式
B.合同進(jìn)入方式
C.投資進(jìn)入方式
D.合資進(jìn)入方式
A.股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟和契約式國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.成本最小化聯(lián)盟和機(jī)會(huì)最大化國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.互補(bǔ)型和授受型國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.技術(shù)開發(fā)和合作生產(chǎn)國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟
A.入股
B.合資
C.契約形式
D.全資子公司
A.ODM
B.OBM
C.OAM
D.OEM
最新試題
跨國(guó)公司內(nèi)部通過(guò)轉(zhuǎn)移價(jià)格可以起到（）的作用。
國(guó)際人力資源管理與國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項(xiàng)外派管理。
國(guó)際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。
國(guó)際企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金是指企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)方面的總額，包括（）。
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和國(guó)際化程度的加深，國(guó)際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會(huì)隨之而發(fā)生變化。
國(guó)際企業(yè)通過(guò)向海外公司派遣母國(guó)人員來(lái)確保下屬公司經(jīng)營(yíng)平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)就是跨國(guó)公司。
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。
凡從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)都是國(guó)際企業(yè)。
國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o(wú)償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓，國(guó)際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無(wú)償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。