A.ODM
B.OBM
C.OAM
D.OEM
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.加速型
B.溫和型
C.瘋狂型
D.穩(wěn)重型
A.全球市場(chǎng)的同質(zhì)化
B.開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，降低貿(mào)易壁壘
C.追尋國(guó)際技術(shù)高地
D.戰(zhàn)略資源訴求
A.東道國(guó)的產(chǎn)業(yè)政策
B.資產(chǎn)被沒(méi)收或被國(guó)有化
C.稅收
D.東道國(guó)政府運(yùn)行效率
A.加速型國(guó)際化在開(kāi)始國(guó)際化步伐時(shí)比較平緩，在進(jìn)行并購(gòu)重組后，將大幅度提；高國(guó)際化程度
B.加速擴(kuò)張和并購(gòu)步伐，是加速型國(guó)際化的重要特征
C.溫和型國(guó)際化行為屬于典型的國(guó)際化戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者行為
D.企業(yè)國(guó)際化業(yè)務(wù)的迅速增加，往往是為了支撐或者提高企業(yè)的地位
A.穩(wěn)重型國(guó)際化中，企業(yè)的國(guó)際化程度始終處在較低水平
B.緊縮性國(guó)際化中，企業(yè)的國(guó)際化中心從國(guó)外轉(zhuǎn)移至國(guó)內(nèi)
C.瘋狂型國(guó)際化中，要么存在國(guó)際化程度集聚增加的現(xiàn)象，要么存在集聚減少的現(xiàn)象
D.加速型國(guó)際化中，企業(yè)的國(guó)際化程度并非一直較快
最新試題
跨國(guó)指數(shù)可以衡量跨國(guó)公司的跨國(guó)化水平，其值越低，公司的國(guó)際化水平也就越低。
制定國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃需要通過(guò)國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研收集信息開(kāi)始，全面分析和篩選國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)，確立營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)組合策略。
國(guó)際企業(yè)通過(guò)向海外公司派遣母國(guó)人員來(lái)確保下屬公司經(jīng)營(yíng)平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
跨國(guó)公司內(nèi)部通過(guò)轉(zhuǎn)移價(jià)格可以起到（）的作用。
國(guó)際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。
國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)化國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)更復(fù)雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國(guó)和東道國(guó)兩個(gè)屈面的不確定性因素。
國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，有利于（）
企業(yè)主要（）來(lái)防范規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于國(guó)際企業(yè)而言，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要重點(diǎn)關(guān)注（）原則。
跨國(guó)公司人力資源員工分為三類：母國(guó)人員、東道國(guó)人員與第三國(guó)人員。