A.全球市場(chǎng)的同質(zhì)化
B.開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),降低貿(mào)易壁壘
C.追尋國(guó)際技術(shù)高地
D.戰(zhàn)略資源訴求
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A.東道國(guó)的產(chǎn)業(yè)政策
B.資產(chǎn)被沒(méi)收或被國(guó)有化
C.稅收
D.東道國(guó)政府運(yùn)行效率
A.加速型國(guó)際化在開(kāi)始國(guó)際化步伐時(shí)比較平緩,在進(jìn)行并購(gòu)重組后,將大幅度提;高國(guó)際化程度
B.加速擴(kuò)張和并購(gòu)步伐,是加速型國(guó)際化的重要特征
C.溫和型國(guó)際化行為屬于典型的國(guó)際化戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者行為
D.企業(yè)國(guó)際化業(yè)務(wù)的迅速增加,往往是為了支撐或者提高企業(yè)的地位
A.穩(wěn)重型國(guó)際化中,企業(yè)的國(guó)際化程度始終處在較低水平
B.緊縮性國(guó)際化中,企業(yè)的國(guó)際化中心從國(guó)外轉(zhuǎn)移至國(guó)內(nèi)
C.瘋狂型國(guó)際化中,要么存在國(guó)際化程度集聚增加的現(xiàn)象,要么存在集聚減少的現(xiàn)象
D.加速型國(guó)際化中,企業(yè)的國(guó)際化程度并非一直較快
A.漸進(jìn)的國(guó)際化是指企業(yè)首先立足于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),然后通過(guò)一系列漸進(jìn)的階段逐步涉足國(guó)際市場(chǎng)
B.混合國(guó)際化過(guò)程中,為了控制風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)一般是由最初低水平的投入,進(jìn)入心理距離較遠(yuǎn)的市場(chǎng)
C.漸近國(guó)際化企業(yè)也被稱為天生國(guó)際化企業(yè)
D.網(wǎng)絡(luò)式國(guó)際化過(guò)程強(qiáng)調(diào),只有等其他配套企業(yè)在海外成功布局且與其建立緊密聯(lián)系后,當(dāng)前企業(yè)才適合走出國(guó)門
A.國(guó)家與政治疆界不再成為限制商品與服務(wù)銷售的障礙
B.各國(guó)市場(chǎng)在消費(fèi)上也呈現(xiàn)出全球化的趨勢(shì)
C.資本、勞動(dòng)力、技術(shù)等要素市場(chǎng)的全球化
D.寡頭壟斷市場(chǎng)形成
最新試題
企業(yè)在進(jìn)行全球營(yíng)銷時(shí),應(yīng)該將全球標(biāo)準(zhǔn)化與全球本土化的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來(lái),通過(guò)兩者的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)性,這種市場(chǎng)營(yíng)銷觀念屬于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)延伸觀念。
國(guó)際企業(yè)選擇一個(gè)合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是()
國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有()管理模式可選擇。
國(guó)際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同,可劃分()組織控制模式。
國(guó)際促銷是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其國(guó)際營(yíng)銷目標(biāo),影響已有的和潛在的國(guó)際市場(chǎng)消費(fèi)者行為的各種溝通方式國(guó)際促銷策略是在國(guó)際市場(chǎng)實(shí)施包括()活動(dòng)。
反傾銷的確立必須具備()
從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)就是跨國(guó)公司。
國(guó)際企業(yè)人員來(lái)源渠道有()
企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,通過(guò)對(duì)外直接投資,到海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu),從法律形式上看,形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。