單項選擇題公認的項目管理過程組包括啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾，以下哪一個描述沒有體現(xiàn)他們的真實意義：（）

A.在規(guī)劃的過程中，也可能存在啟動的行為
B.項目進入收尾階段，也需要規(guī)劃過程
C.執(zhí)行是按照規(guī)劃開展的，一旦進入執(zhí)行層面，就不能再有規(guī)劃行為
D.監(jiān)控一般會貫穿整個過程中


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題你正在向你的團隊介紹什么是項目管理，因為有一部分新人員剛剛加入，他們對什么是項目管理存在爭議，你告訴他們，項目管理就是把應用于項目活動，以實現(xiàn)項目的目標：（）

A.知識、技能、工具與技術(shù)
B.過程、實踐、個人與領(lǐng)導
C.內(nèi)部、外部、客戶與用戶
D.管理、溝通、風險與進度

2.單項選擇題PMO羅列了本年度需要開展的項目列表，公司管理層認為，這些列表中存在錯誤，有一些不應該是項目，以下哪些不是項目的事實：（）

A.IT部門對公司服務(wù)器的升級
B.財務(wù)部門進行的會計成本核算
C.產(chǎn)品線對現(xiàn)有作業(yè)模式的改進
D.知識管理部門進行的一次最佳實踐總結(jié)

3.單項選擇題Tom是一家海外公司的項目經(jīng)理，他擁有豐富的項目管理經(jīng)驗，最近，總部委派了一位剛接觸項目管理的新人Jim，由Jim負責協(xié)助Tom完成一個剛剛啟動的新項目。由于Jim缺乏經(jīng)驗，他向Tom獲取了很多的歷史資料，以期從中復制具體做法，你知道，作為項目：（）

A.如果項目的相似性非常高，完全可以復制
B.即便是相似性很高的項目，也沒有任何可以復制照搬的價值
C.所有的項目都是獨特的
D.Tom應該向總部告知，Jim缺乏經(jīng)驗，不應該參與此項目

4.單項選擇題可交付成果在什么時候生成？（）

A.某一個過程期間
B.階段結(jié)束的時候
C.整個項目結(jié)束的時候
D.上述都正確