A.人員招聘
B.工作分析
C.崗位設(shè)計(jì)
D.薪酬體系的制定
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A.人力資源部門(mén)管理者(經(jīng)理或?qū)T)
B.工作承擔(dān)者
C.其他相關(guān)人員(外聘咨詢(xún)師等)
D.企業(yè)部分員工
E.工作承擔(dān)者的上級(jí)主管
A.技術(shù)因素
B.成本壓力因素
C.競(jìng)爭(zhēng)因素
D.社會(huì)環(huán)境因素
A.適用于管理類(lèi)或者內(nèi)容復(fù)雜的崗位分析
B.深入了解工作的動(dòng)態(tài)性
C.獲得有關(guān)職務(wù)的靜態(tài)信息、了解職務(wù)的動(dòng)態(tài)特點(diǎn)
D.記錄的信息容易應(yīng)用
A.價(jià)格難以評(píng)估
B.收益不確定性
C.流動(dòng)性
D.溢出性
A.麥格雷戈
B.沙因
C.大內(nèi)
D.薛恩
最新試題
在工作說(shuō)明書(shū)中,解說(shuō)什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù),屬于()
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是()
工作日志法中按照時(shí)間順序記錄工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的所有活動(dòng)和行為的是()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察,針對(duì)的是崗位的()
在工作說(shuō)明書(shū)中,以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說(shuō)明,并能夠?yàn)楣ぷ骺己恕徫环诸?lèi)、崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容,屬于()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于()
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員在知識(shí),技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲,對(duì)工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于()
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境,讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色,在扮演過(guò)程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()
績(jī)效加薪是根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)提升員工的()