A.中高層管理人員
B.一線員工
C.專業(yè)技術(shù)人員
D.職能部門員工
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A.被訪談?wù)卟槐鼗仡?2個(gè)月以前的具體事件
B.通常被訪談?wù)吖惨e出5個(gè)事件
C.訪談?wù)咧辽僖嬲?2人
D.通常被訪談?wù)咭e出至少1個(gè)無效事件
A.行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法的重點(diǎn)是績(jī)效結(jié)果
B.行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法的核心與目標(biāo)管理法一樣
C.行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法的假設(shè)是每種工作只有一個(gè)維度
D.使用“工作維度”表示構(gòu)成工作的任務(wù)和責(zé)任的廣泛范疇
A.專業(yè)人員和主管
B.非專業(yè)人員和主管
C.專業(yè)人員和基層員工
D.非專業(yè)人員和基層員工
A.直接排列法是一種相對(duì)評(píng)價(jià)法
B.間隔排列法是一種相對(duì)評(píng)價(jià)法
C.平衡計(jì)分法是一種描述法
D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法是一種絕對(duì)評(píng)價(jià)法
最新試題
在崗位任職資格測(cè)評(píng)中,能力描述問卷法涉及五種類型的能力,其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于()
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為()
工作分析中,關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件,如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求,即是確定任職()
收集專家對(duì)某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是()
在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù),屬于()
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì),提高人事匹配的程度()
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對(duì)問題的解決辦法稱之為()
人事匹配計(jì)劃中,最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)是人員調(diào)配,另一個(gè)是()
通過崗位評(píng)價(jià),可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值,從而決定()