A.規(guī)劃過程組
B.執(zhí)行過程組
C.監(jiān)控與控制過程組
D.收尾過程組
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A.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級或等級
B.潛在應(yīng)對措施
C.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人
D.質(zhì)量控制流程
A.制定項(xiàng)目章程
B.定義范圍
C.收集需求
D.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
A.組織所有團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行面對面的文化交流活動
B.為團(tuán)隊(duì)成員提供跨文化溝通培訓(xùn)
C.要求團(tuán)隊(duì)成員使用統(tǒng)一的溝通工具
D.制定嚴(yán)格的溝通政策和流程
A.一個(gè)或者多個(gè)配置項(xiàng)的集合，它們的內(nèi)容和狀態(tài)尚未經(jīng)過復(fù)審
B.一個(gè)或者多個(gè)配置項(xiàng)的集合，它們的內(nèi)容和狀態(tài)已經(jīng)通過技術(shù)的復(fù)審，并在生存期的某一個(gè)階段被接受
C.已經(jīng)完成的軟件代碼，無需再進(jìn)行修改
D.軟件版本控制中的一個(gè)快照，但不受變更控制
A.項(xiàng)目定義
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C.項(xiàng)目收尾
D.項(xiàng)目范圍管理
最新試題
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會議議程（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
項(xiàng)目啟動階段，為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）