A.企業(yè)過度自滿自大
B.陷入創(chuàng)業(yè)者陷阱
C.過快地多元化
D.長期現(xiàn)金不足
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.人機(jī)料法環(huán)
B.人事時(shí)地物
C.人機(jī)時(shí)地物
D.人事料法環(huán)
A.客觀性原則
B.必要性原則
C.定量化原則
D.自愿性原則
A.彈性
B.控制力
C.企業(yè)成長
D.生命力
A.使項(xiàng)目小組能集中于問題的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,而不是問題的歷史或組員不同的個(gè)人觀點(diǎn)
B.使組員了解項(xiàng)目小組在圍繞某個(gè)問題時(shí)產(chǎn)生的集體智慧和意見,有助于找到有效的解決方案
C.使組員了解問題的各種癥狀
D.使項(xiàng)目小組聚焦于問題的原因,而不是問題的癥狀
A.石油化塑
B.金屬非金屬
C.批發(fā)零售
D.食品飲料
E.信息技術(shù)
最新試題
簡述“十字路口”職業(yè)生涯模型。
簡述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。
管理評(píng)價(jià)中心法中的文件簍測試,主要是評(píng)價(jià)應(yīng)試者的哪幾個(gè)方面()
戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)包括()
簡述什么是激進(jìn)式變革以及哪種情況下企業(yè)會(huì)采取激進(jìn)式變革。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通??梢哉J(rèn)為由三個(gè)維度組成,這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個(gè)維度分別是()
簡述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。
戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時(shí)期()
能夠描述出企業(yè)未來經(jīng)營活動(dòng)狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容()
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對(duì)戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實(shí)施情況的診斷,一般分為如下哪幾個(gè)過程()