A.確保所有的溝通都是清晰并易于理解的
B.以他(她)喜歡的表達方式
C.讓整個項目團隊準(zhǔn)備項目溝通計劃
D.確保隊伍成員獲得他們工作所需要的信息
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目發(fā)起者
B.高級經(jīng)理
C.執(zhí)行組織
D.顧客
A.進度問題
B.費用超支
C.技術(shù)問題
D.工作界面
A.由于低報酬產(chǎn)生的敵對態(tài)度
B.由技術(shù)語言導(dǎo)致的困難
C.固定總價合同中的確定損失額
D.缺乏清晰的溝通渠道
A.建立工作關(guān)系和溝通渠道
B.審查項目計劃
C.建立個人和團隊的責(zé)任
D.討論有關(guān)合同的具體法律問題
A.建立信任
B.建立獎勵和業(yè)績認可制度
C.爭取獲得其它工作地點的職能經(jīng)理的支持
D.項目經(jīng)理運用權(quán)力控制項目的所有方面
最新試題
如何讓高管對項目管理原則進行了解()
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
確認風(fēng)險發(fā)生可能性及負面影響時,需要問哪兩個問題()
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是()
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時完成,通常做法是()
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()