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A.甲部門采用以任務(wù)為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式,乙部門采用以人際關(guān)系為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式
B.甲部門采用以人際關(guān)系為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式,乙部門采用以任務(wù)為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式
C.甲乙兩部門都采用以人際關(guān)系為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式
D.甲乙兩部門都采用以任務(wù)為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式
A.行為強化
B.期望強化
C.正強化
D.負(fù)強化
A.100%
B.80%
C.50%
D.88%
A.責(zé)任感
B.工資
C.成就感
D.成長需要
A.預(yù)先控制
B.適時控制
C.反饋控制
D.前饋控制
A.實物標(biāo)準(zhǔn)
B.費用標(biāo)準(zhǔn)
C.資金標(biāo)準(zhǔn)
D.可考核標(biāo)準(zhǔn)
A.張總不重視管理咨詢
B.張總的公司可能這幾天正好遇到了緊急情況
C.張總可能過于集權(quán)
D.張總重視民主管理
A.職能界限
B.職權(quán)與職責(zé)對等
C.職權(quán)層次
D.職責(zé)絕對性
A.立即宣布這些小團(tuán)體為非法,并予以取締。
B.深入調(diào)查,找出小團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)人,向他們提出警告,不要再搞小團(tuán)體。
C.只要小團(tuán)體的存在不影響公司的正常運行,可以對其不聞不問,聽之任之。
D.正視小團(tuán)體的客觀存在,允許乃至鼓勵其存在,對其行為加以積極引導(dǎo)。
A.較窄的管理跨度
B.緊密的監(jiān)督和有限的授權(quán)
C.較寬的管理跨度
D.正規(guī)統(tǒng)一的部門
E.很多的提升機會和雇員快速的升級
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