A.選擇標(biāo)桿目標(biāo)企業(yè)
B.確定標(biāo)桿目標(biāo)
C.收集目標(biāo)企業(yè)的資料
D.對(duì)標(biāo)桿管理進(jìn)行考核
E.整合各標(biāo)桿管理部門的資源
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A.以企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略指導(dǎo)業(yè)務(wù)流程再造
B.從業(yè)務(wù)流程再造到全面質(zhì)量管理
C.從業(yè)務(wù)流程再造到企業(yè)能力再造
D.從內(nèi)部流程再造到外部業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)再造
E.從業(yè)務(wù)流程再造到企業(yè)文化再造
A.成本
B.效益
C.技術(shù)條件
D.必要性和重要性
E.風(fēng)險(xiǎn)程度
A.管理成本日益增高
B.產(chǎn)品或服務(wù)出錯(cuò)幾率加大
C.部門間沖突、部門內(nèi)員工沖突不可避免
D.體現(xiàn)了生產(chǎn)主導(dǎo)型，缺少創(chuàng)新意識(shí)
E.管理效率嚴(yán)重降低
A.顧客
B.競(jìng)爭
C.變化
D.技術(shù)進(jìn)步
E.內(nèi)部科層化
A.供應(yīng)商的庫存水平最低
B.制造商的庫存水平最低
C.經(jīng)銷商的庫存水平最低
D.整個(gè)供應(yīng)鏈的整體庫存水平的最低
最新試題
就企業(yè)創(chuàng)新績效評(píng)估而言，OECD主持的《技術(shù)創(chuàng)新調(diào)查手冊(cè)》中運(yùn)用高標(biāo)定位的思想，研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新業(yè)績是（）交叉影響的結(jié)果。
從創(chuàng)新的組織化程度上看，我們可以從（）來理會(huì)。
人的創(chuàng)新素質(zhì)不僅僅是一種智力特征，更是一種人格特征，是一種精神狀態(tài)，是一種綜合素質(zhì)，突出表現(xiàn)在（）幾個(gè)方面。
20世紀(jì)80年代（）以行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)為基礎(chǔ)，運(yùn)用標(biāo)桿管理手段，通過資料收集和比較分析，采用跟蹤學(xué)習(xí)等一系列規(guī)范程序，改進(jìn)業(yè)績趕上和超越競(jìng)爭對(duì)手。
高速發(fā)展的企業(yè)不一定是創(chuàng)新型企業(yè)，但沒有高速發(fā)展的企業(yè)一定不是創(chuàng)新型企業(yè)。（）
領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新研究圍繞（）幾個(gè)方面展開。
企業(yè)創(chuàng)新有規(guī)律可循。（）
在環(huán)境沒有發(fā)生根本性變化的情況下，管理人員從已有管理理念出發(fā)，對(duì)管理制度和管理方法進(jìn)行適度調(diào)整屬于（）。
管理學(xué)家約翰·科特提出創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)包括（）等多個(gè)環(huán)節(jié)。
企業(yè)家精神（創(chuàng)業(yè)精神）中的企業(yè)家不是特指從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的企業(yè)家，而是通指具有此類精神的一切社會(huì)行動(dòng)者。（）