A.原材料的采購
B.資金的安排
C.組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整
D.生產(chǎn)計(jì)劃的規(guī)定
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A.管理決策
B.戰(zhàn)略決策
C.業(yè)務(wù)決策
D.程序化決策
A.現(xiàn)實(shí)中不存在所謂最優(yōu)的方案,所以選中的方案都只能是滿意方案
B.決策始終處于一個(gè)動(dòng)態(tài)修正的過程中,不可能一勞永逸
C.任何決策的制定都是有代價(jià)的,追求最優(yōu)決策方案也許會得不償失
D.決策取決于決策者的主管判斷,降低選擇標(biāo)準(zhǔn)自然就可滿意
A.發(fā)現(xiàn)問題和確定目標(biāo)
B.擬定和選擇方案
C.執(zhí)行方案
D.檢查評價(jià)和反饋處理
A.確定型決策
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.不確定型決策
D.追蹤決策
A.局部程序性決策
B.短期操作性決策
C.日常事務(wù)性決策
D.長遠(yuǎn)戰(zhàn)略性決策
A.競爭對手產(chǎn)品削價(jià)
B.違紀(jì)職工的處理
C.例行的客戶回訪
D.給部門配備辦公電腦
A.決策方案
B.決策環(huán)境
C.決策變量
D.決策評價(jià)
A.計(jì)劃
B.控制
C.組織
D.領(lǐng)導(dǎo)
A.控制
B.計(jì)劃
C.組織
D.領(lǐng)導(dǎo)
A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B.政治環(huán)境
C.自然環(huán)境
D.社會文化環(huán)境
最新試題
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
溝通的選擇性障礙包含有()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()