A.法定權(quán)
B.專長權(quán)
C.感召權(quán)
D.不能確定
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A.機(jī)械式組織
B.有機(jī)式組織
C.虛擬式組織
D.分權(quán)式組織
A.越小
B.越大
C.無法判斷
D.無影響
A.直線制
B.直線職能制
C.矩陣制
D.事業(yè)部制
A.降低決策質(zhì)量
B.不利于決策的統(tǒng)一
C.使組織的適應(yīng)能力減弱
D.降低組織成員的工作熱情
A.只有一個(gè)人的組織是不存在的
B.不追求經(jīng)濟(jì)效益的組織是不存在的
C.沒有共同目標(biāo)的組織是不存在的
D.不需要管理與領(lǐng)導(dǎo)的組織是不存在的
A.增加
B.減少
C.不變
D.以上說法都對
A.按職能劃分部門
B.按產(chǎn)品劃分部門
C.按地區(qū)劃分部門
D.按顧客劃分部門
A.確定型決策
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.不確定型決策
D.程序化決策
A.原材料的采購
B.資金的安排
C.組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整
D.生產(chǎn)計(jì)劃的規(guī)定
A.管理決策
B.戰(zhàn)略決策
C.業(yè)務(wù)決策
D.程序化決策
最新試題
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
工作改善的基本原則有()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
柏拉圖的二八法則包含有()
溝通的選擇性障礙包含有()
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。