A.能力需求計(jì)劃
B.營銷計(jì)劃
C.采購作業(yè)計(jì)劃
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A.德爾菲法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.提喻法
A.擬定可行性行動(dòng)計(jì)劃
B.評(píng)估計(jì)劃
C.修改計(jì)劃
D.選定計(jì)劃
A.業(yè)務(wù)計(jì)劃與人事計(jì)劃是為財(cái)務(wù)計(jì)劃服務(wù)的
B.財(cái)務(wù)計(jì)劃研究如何從資本的提供和利用上促進(jìn)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行
C.人事計(jì)劃分析如何為業(yè)務(wù)規(guī)模的維持或擴(kuò)大提供人力資源的保證
A.合理的定貨量
B.促銷人員
C.優(yōu)秀的供應(yīng)商
D.最佳的安全儲(chǔ)備
A.主生產(chǎn)計(jì)劃
B.物料清單
C.庫存信息
D.人員配置
A.能得到最大的剩余
B.成本等于收益
C.詳細(xì)
A.資源需求計(jì)劃
B.主生產(chǎn)計(jì)劃
C.物料需求計(jì)劃
A.物料需求計(jì)劃
B.物料清單
C.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
A.半成品的需求
B.零部件的需求
C.科研試制需要的樣品
A.原材料的需求
B.客戶訂購的產(chǎn)品
C.售后維修需要的備品備件
最新試題
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
工作改善的基本原則有()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
損耗時(shí)間的外在因素有()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。