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A.企業(yè)的業(yè)務(wù)量或產(chǎn)量
B.提高產(chǎn)品或勞務(wù)的質(zhì)量或進入新行業(yè)的決策對人力需求的影響
C.預(yù)期的流動率
D.生產(chǎn)技術(shù)水平或管理方式的變化對人力需求的影響
E.企業(yè)所能擁有的財務(wù)資源對人力需求的約束
A.人力資源信息庫
B.馬爾可夫分析
C.管理能力清單
D.管理人員接替模型
A.在管理觀念上,傳統(tǒng)人事管理視人力為成本,人力資源管理則視人力為資源;
B.在管理方式上,傳統(tǒng)人事管理多為“被動反應(yīng)型”的操作式管理,人力資源管理多為“主動開發(fā)型”的策略式管理;
C.在管理重心上,傳統(tǒng)人事管理是以“事”為中心,人力資源管理是以“人”為中心;
D.在管理方法上,傳統(tǒng)人事管理是孤立的靜態(tài)管理,人力資源管理是全過程的動態(tài)管理;
E.在管理經(jīng)驗上,傳統(tǒng)人事管理以效率為中心,人力資源管理以人為中心。
A.人力資源規(guī)劃
B.人力資源流動,包括組織內(nèi)和組織外的流動
C.報酬制度
D.工作系統(tǒng)
E.員工影響
最新試題
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作,從而為員工提供工作輪換機會,提高人事匹配的程度()
收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是()
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