對人力資源規(guī)劃的反饋與評估，可以采用不定期報告執(zhí)行進(jìn)展的形式。

影響人員需求的因素包括（）。

運用人力資源規(guī)劃研究，其研究分析結(jié)果可用于以下哪些方面的控制工作？（）

企業(yè)管理者是最有資格對為實現(xiàn)該企業(yè)目標(biāo)所必需的人員配置做出判斷的人。

人力資源的質(zhì)量結(jié)構(gòu)主要體現(xiàn)在智力方面。

規(guī)律性較強(qiáng)和周期性較短的環(huán)境變化，其可預(yù)測性更強(qiáng)。

主持離任交談的通常是企業(yè)的各級負(fù)責(zé)人。

在職培訓(xùn)人員屬于冗員。

下列哪些標(biāo)準(zhǔn)是人力資源規(guī)劃在評價與控制階段應(yīng)該達(dá)到的？（）

組織結(jié)構(gòu)扁平化趨勢是促進(jìn)人力資源業(yè)務(wù)外包的外部因素。