A.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)是均衡化生產(chǎn)的必要條件
B.均衡化就是工作日程平均化
C.均衡化生產(chǎn)是指工廠的生產(chǎn)任務(wù)和人員設(shè)備等生產(chǎn)要素的均衡化
D.均衡化生產(chǎn)指生產(chǎn)各工序間的均衡化,總裝車間各零部件的均衡化
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A.設(shè)備和人員的負(fù)荷穩(wěn)定
B.企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備利用率大幅提高
C.在制品和庫存大幅減少
D.在制品少,生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序
A.生產(chǎn)時(shí)間短
B.占用面積小
C.有利于保證產(chǎn)品品質(zhì)
D.易暴露問題
A.產(chǎn)品開發(fā)階段
B.產(chǎn)品制造階段
C.產(chǎn)品存儲階段
D.產(chǎn)品銷售階段
A.銷售
B.計(jì)劃
C.采購
D.倉庫
A.建立中轉(zhuǎn)庫
B.選擇合適的供應(yīng)商
C.不規(guī)定送貨日期
D.統(tǒng)一調(diào)度運(yùn)輸車輛
最新試題
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括:①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序:()。
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
精益生產(chǎn)評價(jià)體系分()個(gè)層級。
車間信息中心要增強(qiáng)員工吸引力,應(yīng)該:()。
質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評審由(),外部評審由()。
精益生產(chǎn)評價(jià)體系從()大的方面構(gòu)建。
下述哪項(xiàng)不是調(diào)整和調(diào)試的區(qū)別?()
培養(yǎng)工人主人翁意識,是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況,可以:()。
緊急維護(hù)是指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題,需要維修人員迅速到場解決問題,因此維護(hù)人員應(yīng)做到()。
下述哪項(xiàng)是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的?()