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A.高層次性
B.整體性
C.競爭性
D.動態(tài)性
E.未來性
A.員工知識結(jié)構(gòu)
B.專業(yè)資格
C.員工數(shù)量
D.工資水平
E.企業(yè)規(guī)模
A.進料后勤
B.生產(chǎn)
C.人力資源
D.售后服務(wù)
E.企業(yè)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)
A.蛛網(wǎng)戰(zhàn)略
B.逐漸一體化戰(zhàn)略
C.收獲戰(zhàn)略
D.結(jié)合---分離戰(zhàn)略
E.調(diào)整戰(zhàn)略
A.競爭對手的現(xiàn)行戰(zhàn)略
B.競爭對手信號
C.競爭對手假設(shè)
D.競爭對手能力
E.競爭對手的長遠(yuǎn)目標(biāo)
最新試題
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。