A.三種因素中領(lǐng)導者的素質(zhì),能力和工作方法是最關(guān)鍵因素
B.被領(lǐng)導者的整體素質(zhì)是關(guān)鍵因素
C.環(huán)境的變化是組織成敗的關(guān)鍵
D.三種因素在有效的管理中,發(fā)揮著同等重要的作用
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A.原材料、半成品及產(chǎn)成品運輸?shù)膶嵸|(zhì)流動
B.原材料、半成品及產(chǎn)成品存儲的實質(zhì)存儲
C.相關(guān)信息的聯(lián)網(wǎng)的信息流通與管理協(xié)調(diào)
D.A+B+C
A.權(quán)變理論原則
B.系統(tǒng)理論原則
C.權(quán)責對策原則
D.統(tǒng)一指揮原則
A.應(yīng)將歷任廠長和主要領(lǐng)導刻在墻上,因為他們更具有代表性
B.應(yīng)將全體員工刻寫在墻上,并按貢獻大小排序
C.應(yīng)將全體員工刻寫在墻上,并按入廠順序排序
D.刻寫名字,對廠慶并無實際意義,并有個人崇拜之嫌
A.廠容廠貌、產(chǎn)品的外觀與包裝等是組織文化的一種外部體現(xiàn),因而與精神文化一起構(gòu)成了完整的組織文化
B.工作制度和責任制度等是組織文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提,和精神文化一起構(gòu)成了完整的組織文化
C.既然組織文化的核心是精神范疇,就不應(yīng)當包括物質(zhì)層面和制度層面
D.物質(zhì)文化、制度文化和精神文化都是完整的組織文化建設(shè)的重要組成部分
A.職務(wù)輪換和職務(wù)擴大化沒有區(qū)別,職務(wù)豐富化是增加職務(wù)深度,例如一線職工可以參加某些管理活動
B.職務(wù)輪換指在縱向和水平方向上使員工的業(yè)務(wù)活動多樣化,而職務(wù)擴大化是指使員工的職務(wù)范圍由原有的基礎(chǔ)上不斷增加
C.職務(wù)豐富化是意味著允許員工有更大的自主權(quán)、獨立性責任感去完成一項完整的活動
D.B+C
最新試題
管理學上的雙子星座是()
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導的領(lǐng)導風格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
如果按照計劃的明確性標準分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
買方具有較高討價還價能力的是()
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點是()
某領(lǐng)導人的LPC值較高,說明他屬于()
斯金納的強化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓的()直接參與到方案實施中來。
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括()