A.事業(yè)部制
B.矩陣制
C.直線制
D.直線職能制
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A.貧乏型
B.任務型
C.團隊型
D.鄉(xiāng)村俱樂部型
A.全面更新設備
B.通過全面培訓,提高員工素質(zhì)
C.購買先進檢測儀器
D.推行ISO9000系列標準
A.權(quán)利與責任對等的原則并不是不可違背的
B.需要以其他方式補償銷售人員由于缺乏權(quán)利而承擔的過度壓力
C.應由銷售人員決定產(chǎn)品的生產(chǎn)和出售條件
D.企業(yè)不宜設專職的銷售人員
X、Y、Z是三項需要盡早并行完成的工作,將分別由甲、乙、丙三個作業(yè)小組去獨立承擔,各小組獨立完成這三項工作所需的時間如下表所示(其中的表示丙不能做Z工作):
現(xiàn)假定由你去安排這三個小組的工作,應該安排甲小組做哪項工作?()
A.做X工作
B.做Y工作
C.做Z工作
D.做全部工作
最新試題
如果按照計劃的明確性標準分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
在計劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括()
來自于員工個人的壓力因素包括()
在決策過程中,明確目標之所以重要,是因為()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進入方式是()
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
獨資進入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()