A.熟悉的環(huán)境可以使己方增強(qiáng)自信心,快速進(jìn)入談判狀態(tài),使對(duì)方在陌生的環(huán)境里產(chǎn)生不適感
B.己方談判人員遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),可以全身心投入談判,避免主場(chǎng)談判時(shí)來(lái)自工作單位和家庭事務(wù)等方面的干擾
C.對(duì)雙方來(lái)說至少在形式上是公平的,同時(shí)也可以各自考察對(duì)方的實(shí)際情況
D.可以緩和雙方的緊張關(guān)系,促成雙方尋找共同的利益均衡點(diǎn)
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A.可以利用環(huán)境布置、座次安排等便利條件,控制談判氣氛,促使談判向有利于自己的方向發(fā)展
B.在高層領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的范圍,更有利于發(fā)揮談判者的主觀能動(dòng)性,減少談判者的依賴性
C.對(duì)雙方來(lái)說至少在形式上是公平的,同時(shí)也可以各自考察對(duì)方的實(shí)際情況
D.可以利用現(xiàn)場(chǎng)展示、參觀考察等方法向?qū)Ψ秸故炯悍降漠a(chǎn)品水平和服務(wù)質(zhì)量
A.起到語(yǔ)言溝通的作用
B.能夠洞察對(duì)方的心理和發(fā)言的實(shí)質(zhì)
C.具有審時(shí)度勢(shì)、隨機(jī)應(yīng)變、當(dāng)機(jī)立斷的能力
D.改變談判氣氛,挽救談判失誤
A.賣方報(bào)價(jià)時(shí),采用報(bào)價(jià)分割策略能使買方對(duì)商品價(jià)格產(chǎn)生心理上的便宜感,容易為買方所接受
B.在談判對(duì)方還沒有充分了解商品為其帶來(lái)的時(shí)機(jī)好處時(shí)應(yīng)先報(bào)價(jià)格
C.在談判開始的時(shí)候?qū)Ψ骄驮儐杻r(jià)格,己方就不宜先報(bào)價(jià)格
D.報(bào)價(jià)分割策略主要有兩種形式:用較小的單位報(bào)價(jià)和用較小單位商品的價(jià)格進(jìn)行比較
A.談判團(tuán)隊(duì)的工作效率
B.有效的管理幅度
C.談判所需專業(yè)知識(shí)的范圍
D.談判資料和信息的傳遞
A.不猜測(cè)對(duì)方的立場(chǎng)
B.開場(chǎng)陳述應(yīng)簡(jiǎn)明扼要
C.對(duì)方陳述時(shí)不應(yīng)打斷和插話
D.就某一個(gè)具體問題作深入談判
最新試題
出其不意在談判中可從不同的角度,不同的方面加以運(yùn)用,概括起來(lái)有()
價(jià)格起點(diǎn)策略有()
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成,缺一不可,否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
商務(wù)談判行為,既是一種經(jīng)濟(jì)商務(wù)行為,同時(shí)又是一種法律行為。
商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的,因此根木不存在什么雙贏式。
均勢(shì)條件下的談判策略有()
一對(duì)一的談判中,掌握對(duì)手的興趣、愛好、投其所好,會(huì)取得意想不到的成功。
會(huì)見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)()