A.有限責(zé)任公司
B.國(guó)有控股公司
C.國(guó)有參股公司
D.國(guó)有獨(dú)資公司
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A.個(gè)人業(yè)主制企業(yè)
B.企業(yè)集團(tuán)
C.合伙制企業(yè)
D.公司制企業(yè)
A.是無(wú)形的知識(shí)資源
B.可以反復(fù)利用
C.會(huì)出現(xiàn)邊際報(bào)酬遞減
D.在企業(yè)內(nèi)部可以共享
A.獨(dú)立的辦公場(chǎng)所
B.獨(dú)立的企業(yè)產(chǎn)權(quán)
C.獨(dú)立的核算
D.獨(dú)立的企業(yè)經(jīng)營(yíng)
最新試題
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機(jī)整體。
對(duì)于高新技術(shù)企業(yè),以下說(shuō)法正確的有()。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的,可以先按產(chǎn)品部門化,后按職能部門化。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價(jià)值觀七方面組成的,簡(jiǎn)稱“七S”模式。
質(zhì)量管理原則由原來(lái)的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
企業(yè)是()的經(jīng)濟(jì)組織,這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說(shuō),是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性,應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用(),這是我國(guó)當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
在員工培訓(xùn)中,使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識(shí)和技能的是()。