共識(shí)即共同認(rèn)可的目標(biāo)、信念，培養(yǎng)決心達(dá)成任務(wù)，是領(lǐng)導(dǎo)者現(xiàn)代化管理的方法。

“教練技術(shù)”被譽(yù)為本世界最具革命性和效能的管理技術(shù)，已成為當(dāng)今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最新、最有效的管理方法之一。

教練或管理者應(yīng)具備哪些技能（）。

不完整的技能傳授是指（）。

技能傳授六步法中好的示范要做到四個(gè)結(jié)合，包括：（）。

由于自己內(nèi)心對(duì)一些事情想不開(kāi)、有困惑、迷?；蚴瞧渌樾螌?dǎo)致的情緒不佳被稱為（）。

矛盾的來(lái)源有哪些（）。

“帶好隊(duì)”中需要做到兩點(diǎn)分別是（）和（）。

教練不能使被訓(xùn)練者做在他的生活中不能做或不愿意做的事情。

化解情緒中不包括（）。