A.確定企業(yè)的使命
B.制定和選擇戰(zhàn)略方案
C.戰(zhàn)略事業(yè)單位的劃分
D.戰(zhàn)略管理職責(zé)的落實
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A.權(quán)力
B.職權(quán)
C.職責(zé)
D.職能
A.管理嚴密
B.分工細致明確
C.上下級易于協(xié)調(diào)
D.管理松散
E.分工不明
A.估量機會、確定目標
B.確定前提條件、確定備擇方案
C.制定派生計劃
D.選擇方案
E.評價備擇方案
A.重視成果評價
B.自我控制
C.強調(diào)職工培訓(xùn)
D.進行評價和獎勵
E.提倡能力主義
A.統(tǒng)一性
B.系統(tǒng)性
C.預(yù)見性
D.應(yīng)變性
E.科學(xué)性
A.為管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.激勵作用
D.考核標準
A.自發(fā)性
B.不穩(wěn)定性
C.強制性
D.內(nèi)聚性
E.領(lǐng)袖人物作用大
A.業(yè)務(wù)部門負責(zé)人
B.總經(jīng)理
C.參謀部門負責(zé)人
D.董事長
E.股東
A.確定組織目標
B.確定業(yè)務(wù)內(nèi)容
C.確定組織結(jié)構(gòu)
D.配備職務(wù)人員
E.規(guī)定職責(zé)權(quán)限
A.區(qū)分輕重緩急,確定目標的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脫節(jié)
C.注意系統(tǒng)優(yōu)化
D.合理地分配組織的資源
最新試題
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
無法設(shè)定好目標的原因有()
游戲化績效考核所包含的步驟有()
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當脅迫。
柏拉圖的二八法則包含有()
中層管理者的角色種類有()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
工作改善的主要方法有()