A.機構(gòu)精簡能夠縮短信息傳遞的距離
B.防止因中間環(huán)節(jié)增多而造成命令失真的現(xiàn)象
C.人員精簡則是實現(xiàn)任務(wù)和責(zé)任到人的前提
D.有效避免相互推諉和扯皮現(xiàn)象
E.提高工作效率
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.用戶意見法
B.集合意見法
C.德爾菲法
D.回歸預(yù)測法
A.計劃
B.規(guī)劃
C.預(yù)算
D.目標(biāo)
A.梅約
B.德魯克
C.康德
D.霍桑
A.確定企業(yè)的使命
B.制定和選擇戰(zhàn)略方案
C.戰(zhàn)略事業(yè)單位的劃分
D.戰(zhàn)略管理職責(zé)的落實
A.權(quán)力
B.職權(quán)
C.職責(zé)
D.職能
A.管理嚴(yán)密
B.分工細致明確
C.上下級易于協(xié)調(diào)
D.管理松散
E.分工不明
A.估量機會、確定目標(biāo)
B.確定前提條件、確定備擇方案
C.制定派生計劃
D.選擇方案
E.評價備擇方案
A.重視成果評價
B.自我控制
C.強調(diào)職工培訓(xùn)
D.進行評價和獎勵
E.提倡能力主義
A.統(tǒng)一性
B.系統(tǒng)性
C.預(yù)見性
D.應(yīng)變性
E.科學(xué)性
A.為管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.激勵作用
D.考核標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
游戲化績效考核所包含的步驟有()
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
中層管理者的角色種類有()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。