A.目標(biāo)要有明確的科學(xué)指標(biāo)和價(jià)值
B.選擇適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)時(shí)間
C.選擇市場(chǎng)熱門(mén)的目標(biāo)市場(chǎng)
D.確立目標(biāo)的內(nèi)容和順序
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A.要用總體的效益觀點(diǎn)來(lái)衡量方案
B.預(yù)測(cè)結(jié)果與原有目標(biāo)在有形和無(wú)形方面比較
C.注意方案的實(shí)效性
D.注意發(fā)現(xiàn)每一個(gè)方案的制約因素或隱患
A.機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)能夠縮短信息傳遞的距離
B.防止因中間環(huán)節(jié)增多而造成命令失真的現(xiàn)象
C.人員精簡(jiǎn)則是實(shí)現(xiàn)任務(wù)和責(zé)任到人的前提
D.有效避免相互推諉和扯皮現(xiàn)象
E.提高工作效率
A.用戶(hù)意見(jiàn)法
B.集合意見(jiàn)法
C.德?tīng)柗品?br />
D.回歸預(yù)測(cè)法
A.計(jì)劃
B.規(guī)劃
C.預(yù)算
D.目標(biāo)
A.梅約
B.德魯克
C.康德
D.霍桑
A.確定企業(yè)的使命
B.制定和選擇戰(zhàn)略方案
C.戰(zhàn)略事業(yè)單位的劃分
D.戰(zhàn)略管理職責(zé)的落實(shí)
A.權(quán)力
B.職權(quán)
C.職責(zé)
D.職能
A.管理嚴(yán)密
B.分工細(xì)致明確
C.上下級(jí)易于協(xié)調(diào)
D.管理松散
E.分工不明
A.估量機(jī)會(huì)、確定目標(biāo)
B.確定前提條件、確定備擇方案
C.制定派生計(jì)劃
D.選擇方案
E.評(píng)價(jià)備擇方案
A.重視成果評(píng)價(jià)
B.自我控制
C.強(qiáng)調(diào)職工培訓(xùn)
D.進(jìn)行評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)
E.提倡能力主義
最新試題
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
工作改善的主要方法有()
工作改善的基本原則有()
柏拉圖的二八法則包含有()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
管理者為了能夠提前覺(jué)察問(wèn)題的發(fā)生,需要()
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
尋找問(wèn)題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi),不能懷有個(gè)人私心。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()