A.要用總體的效益觀點(diǎn)來衡量方案
B.預(yù)測結(jié)果與原有目標(biāo)在有形和無形方面比較
C.注意方案的實(shí)效性
D.注意發(fā)現(xiàn)每一個(gè)方案的制約因素或隱患
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A.機(jī)構(gòu)精簡能夠縮短信息傳遞的距離
B.防止因中間環(huán)節(jié)增多而造成命令失真的現(xiàn)象
C.人員精簡則是實(shí)現(xiàn)任務(wù)和責(zé)任到人的前提
D.有效避免相互推諉和扯皮現(xiàn)象
E.提高工作效率
A.用戶意見法
B.集合意見法
C.德爾菲法
D.回歸預(yù)測法
A.計(jì)劃
B.規(guī)劃
C.預(yù)算
D.目標(biāo)
A.梅約
B.德魯克
C.康德
D.霍桑
A.確定企業(yè)的使命
B.制定和選擇戰(zhàn)略方案
C.戰(zhàn)略事業(yè)單位的劃分
D.戰(zhàn)略管理職責(zé)的落實(shí)
A.權(quán)力
B.職權(quán)
C.職責(zé)
D.職能
A.管理嚴(yán)密
B.分工細(xì)致明確
C.上下級易于協(xié)調(diào)
D.管理松散
E.分工不明
A.估量機(jī)會、確定目標(biāo)
B.確定前提條件、確定備擇方案
C.制定派生計(jì)劃
D.選擇方案
E.評價(jià)備擇方案
A.重視成果評價(jià)
B.自我控制
C.強(qiáng)調(diào)職工培訓(xùn)
D.進(jìn)行評價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)
E.提倡能力主義
A.統(tǒng)一性
B.系統(tǒng)性
C.預(yù)見性
D.應(yīng)變性
E.科學(xué)性
最新試題
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
溝通的選擇性障礙包含有()
工作改善的基本原則有()
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
游戲化績效考核所包含的步驟有()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯(cuò)。
損耗時(shí)間的外在因素有()
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()