為使企業(yè)的管理風(fēng)格、經(jīng)營理念更具活力，適合從企業(yè)外面招聘新的人員。

招聘人數(shù)的確定要兼顧到招聘后員工的配置、晉升和退休金支付等問題。

在費用上，國內(nèi)獵頭公司一般也依照國際慣例，即完成任務(wù)后，按該職位第一年年薪的30％收取傭金。

招聘者傾向于選擇自己的“同類”，這屬于定勢效應(yīng)誤區(qū)。

企業(yè)內(nèi)招聘專員的工資屬于外部成本。

企業(yè)的正式級別決定了員工升遷、調(diào)崗和降級，級別的空缺會促使內(nèi)部勞動力的流動。

借助人才中介招聘容易造成內(nèi)部矛盾。

外部環(huán)境劇烈變化時，企業(yè)必須采取內(nèi)外結(jié)合的人才選拔方式。

外部招聘比內(nèi)部招聘更節(jié)省成本。

個人-組織匹配強調(diào)雇傭重視激勵機制的員工。