A.國際貿(mào)易自由化使各國互通有無，消費越來越具有世界性
B.巨大的國際融資和資金配置能力為各國創(chuàng)造出巨大的發(fā)展空間
C.經(jīng)濟全球化的發(fā)展使得純粹意義上的國內(nèi)市場基本不復存在
D.以上都是
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A.普通許可
B.排他許可
C.獨占許可
D.分許可
A.全球結(jié)構(gòu)
B.母子公司
C.國際業(yè)務部
D.出口部
A.母國中心模式
B.東道國中心模式
C.區(qū)域中心模式
D.全球化中心模式
A.出口
B.技術許可
C.購買外國股票
D.去國外開設子公司
A.某個地方的KFC加盟
B.某城市里的假日酒店冠名
C.中企建設坦桑尼亞糧食加工基地
D.某兩跨國公司之間簽訂許可合同
最新試題
國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標準化，有利于（）
外匯風險形成的條件主要由（）共同的作用引起。
國際企業(yè)財務管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。
國際企業(yè)人力資源培訓與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓。
國際人力資源管理與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項外派管理。
國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
凡從事國際商務活動的企業(yè)都是國際企業(yè)。
企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中，通過對外直接投資，到海外設立分支機構(gòu)，從法律形式上看，形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動性，提高資金的利用效率，降低資金成本。