A.民營企業(yè)對于經(jīng)營風險有著更大的承載能力,傾向于采取獨資方式進入東道國市場。
B.企業(yè)面對較高風險時會采用合資方式進入東道國市場,減少環(huán)境不確定性所帶來的經(jīng)營風險。
C.民營企業(yè)以市場為導向,遵循市場規(guī)則,考慮所面臨風險而通過合資方式進入東道國市場。
D.具有政治聯(lián)系的企業(yè)在國際化進程中,可能面臨母國政府對其的政治任務要求。
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A.政治聯(lián)系屬于制度理論范疇,考察政治聯(lián)系對于進入模式的影響,就必須基于制度理論來對其進行解釋。
B.制度作為一種“游戲規(guī)則”是指正式的規(guī)制制度。
C.在特定組織領地內(nèi),現(xiàn)存的正式規(guī)制制度和非正式規(guī)范制度和認知制度決定了能夠為社會所接受的組織結構形式和組織行動形式。
D.組織為了獲得其所在組織領地的合法性認可,就必須遵從和采納其所在領地已達成共識的商業(yè)模式、商業(yè)實踐和商業(yè)結構等。
A.企業(yè)在市場拓展時,需要通過盡職調查以降低投資風險,減少外來者劣勢,從而提高市場進入成效。
B.中國企業(yè)在緩解外來者劣勢方面,可以通過構建組織聲譽和可靠性,來提高利益相關者對其信賴程度。
C.先前經(jīng)驗被認為是企業(yè)緩解外來者劣勢的重要方式,有助于提高企業(yè)合資取得成功。
D.企業(yè)在國際化過程中,二元領導機制是較少被使用的控制機制。
最新試題
國際技術轉讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g轉讓,國際技術許可證貿(mào)易屬于無償技術轉讓。
國際企業(yè)人員來源渠道有()
企業(yè)在進行全球營銷時,應該將全球標準化與全球本土化的優(yōu)點結合起來,通過兩者的優(yōu)勢互補來增強企業(yè)的適應性,這種市場營銷觀念屬于國內(nèi)市場延伸觀念。
跨國公司人力資源員工分為三類:母國人員、東道國人員與第三國人員。
國際企業(yè)財務管理依據(jù)決策權集中程度的不同而有()管理模式可選擇。
國際企業(yè)人力資源培訓與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓。
國際營銷活動化國內(nèi)營銷活動更復雜,更具有挑戰(zhàn)性的原因,就在于它們面臨著母國和東道國兩個屈面的不確定性因素。
國際企業(yè)交易風險管理不是噪取匯差為目的,而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā),通過預測匯率,選擇最恰當?shù)谋V荡胧瑏頊p少收益損失,獲取經(jīng)營利潤。
隨著企業(yè)涉外業(yè)務的增長和國際化程度的加深,國際企業(yè)的組織結構也會隨之而發(fā)生變化。
國際企業(yè)選擇一個合適的廠址應考慮的主要因素是()