A.做計劃是非常重要的
B.計劃不一定有用
C.做的計劃應該是詳盡的、精確的
D.做適合自己的計劃是很重要的
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下面是一個人的表現:
(1)清楚表明自己的需求
(2)說話切題
(3)在任何場合言行適度
(4)對他人的想法和需求感興趣
(5)具有合作精神
(6)勇往直前,尋找解決問題的辦法
這些表現說明本人是一個()。
A.自信果斷的人
B.好斗的人
C.消極/自卑的人
D.沒有正確答案
小王在大學期間所學的專業(yè)是計算機及應用,2000年7月大學畢業(yè)后在深圳打工,由于他覺得自己所學的專業(yè)就是計算機及應用專業(yè),工作的事也沒有仔細考慮。他就先在一家公司研發(fā)部任軟件工程師,可是不久他就被派到管理部做MIS(信息系統(tǒng)管理),現在是總經理助理。畢業(yè)后短短兩年里他經過了幾次職位的調動,然而他發(fā)現自己現在對哪一行都不是十分精通,面對這種情況,他真不知道該如何選擇自己的職業(yè)道路,才能不使自己和所有的親人失望!
小王面對這種情況,如果他嘗試使用“改變境遇”的方法來改善他目前的情況,可以幫助他的方法是()。
A.積極進取—使自己更加適應工作
B.迎接新的挑戰(zhàn),如參加訓練和培訓
C.改善工作環(huán)境
D.以上答案都正確
小王在大學期間所學的專業(yè)是計算機及應用,2000年7月大學畢業(yè)后在深圳打工,由于他覺得自己所學的專業(yè)就是計算機及應用專業(yè),工作的事也沒有仔細考慮。他就先在一家公司研發(fā)部任軟件工程師,可是不久他就被派到管理部做MIS(信息系統(tǒng)管理),現在是總經理助理。畢業(yè)后短短兩年里他經過了幾次職位的調動,然而他發(fā)現自己現在對哪一行都不是十分精通,面對這種情況,他真不知道該如何選擇自己的職業(yè)道路,才能不使自己和所有的親人失望!
小王對工作的思考和反思,說明小王()。
A.所在的公司有重大問題
B.遇到職業(yè)選擇的十字路口,需要重新做出選擇
C.選擇了錯誤的崗位
D.沒有必要擔心,只要努力工作就行
小王在大學期間所學的專業(yè)是計算機及應用,2000年7月大學畢業(yè)后在深圳打工,由于他覺得自己所學的專業(yè)就是計算機及應用專業(yè),工作的事也沒有仔細考慮。他就先在一家公司研發(fā)部任軟件工程師,可是不久他就被派到管理部做MIS(信息系統(tǒng)管理),現在是總經理助理。畢業(yè)后短短兩年里他經過了幾次職位的調動,然而他發(fā)現自己現在對哪一行都不是十分精通,面對這種情況,他真不知道該如何選擇自己的職業(yè)道路,才能不使自己和所有的親人失望!
從小王的例子來看,他采取的最簡單有效的方法是()。
A.進行自我評估
B.辭職,想清楚在干
C.找專業(yè)咨詢機構獲得指導
D.不去想,埋頭工作
豐田生產系統(tǒng)采用了對付各種故障的方法來尋找問題的癥結,防止和杜絕該故障的再次發(fā)生。
例如針對一次故障發(fā)生使機器停止了工作,該方法是這樣進行的:
機器為何停止--由于超負荷工作,熔絲斷開。
為什么出現超負荷工作--軸承沒有得到足夠潤滑。
為什么軸承沒有得到足夠潤滑--潤滑油泵沒有很好泵油。
為什么油泵沒有正常泵油--油泵軸嚴重磨損了。
為什么油泵軸會嚴重磨損--油泵沒有裝移動式保護罩,金屬屑掉入油泵。
于是,油泵裝上了保護罩,臟東西不會落入,同樣的故障就被杜絕。
請問案例中使用的方法是()。
A.問五個為什么方法
B.六頂思考帽法
C.SWOT分析
D.5W1H方法
最新試題
哪種團隊類型最適合處理跨地域、跨時區(qū)的項目()?
哪種團隊發(fā)展階段中,成員開始理解并接受團隊的目標和規(guī)則()?
哪種團隊類型最適合處理需要快速響應和靈活調整的臨時項目()?
在團隊決策中,哪種方法最注重所有成員的意見和貢獻()?
哪種類型的團隊最適合處理快速變化的市場環(huán)境和客戶需求()?
哪種團隊結構最適合處理具有復雜性和多樣性需求的長期項目()?
哪種團隊構建方法更強調團隊成員的共同興趣和價值觀()?
團隊中的成員各自具有不同的專業(yè)技能,能夠互補,這體現了團隊的哪個特點()?
哪種類型的團隊通常具有高度的靈活性和適應性()?
哪種團隊結構最適合處理需要多個部門或職能領域共同合作的項目()?