對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）

創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）

項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。

當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過(guò)（）等一切方式搜集所需的信息。

如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）

如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）

提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）

項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）

以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）

團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）