單項(xiàng)選擇題你已經(jīng)為項(xiàng)目制定了范圍說明與工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。項(xiàng)目計(jì)劃也已經(jīng)批準(zhǔn)了,在進(jìn)行之中。但是你發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目工作的本質(zhì)決定了范圍變更是不可避免的。你還發(fā)現(xiàn)范圍由慢慢擴(kuò)大的危險(xiǎn),而你最近也已經(jīng)遭受到了它帶來的不良后果。為了避免類似的情況發(fā)生,你召集團(tuán)隊(duì),決定建立一個(gè)項(xiàng)目范圍變更控制系統(tǒng)。它是:()。

A.一套正式的、以文件形式記錄的程序,它定義了更改正式的項(xiàng)目文件所要遵循的步驟
B.一個(gè)以文件形式記錄的過程,這個(gè)過程用于應(yīng)用技術(shù)與行政的指導(dǎo)與監(jiān)督,以確認(rèn)并記錄各工作項(xiàng)的職能與自然特征,記錄并匯報(bào)變更、控制變更
C.項(xiàng)目范圍變更時(shí)應(yīng)遵循的一套程序,這套程序包括文書工作、跟蹤系統(tǒng)以及對(duì)變更進(jìn)行授權(quán)所需的審批層次
D.在項(xiàng)目中強(qiáng)制使用,這樣的話,沒有預(yù)先的審查與審批,范圍管理計(jì)劃就不能變更


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在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出()

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一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估,請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?

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在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件()?

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在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題,該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過程組的一部分()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題