單項選擇題標(biāo)準(zhǔn)偏差和風(fēng)險有何關(guān)系?()

A、沒有關(guān)系
B、標(biāo)準(zhǔn)差告訴你估算是否正確
C、標(biāo)準(zhǔn)差告訴你估算的不確定性有多高
D、標(biāo)準(zhǔn)差告訴你估算包含襯墊


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1.單項選擇題決定可能出現(xiàn)的進(jìn)度計劃變更對項目的影響時,以下哪項是不需要的信息?()

A、新的或校正過的活動歷時估算
B、修正過的活動排序
C、替代進(jìn)度計劃分析
D、進(jìn)度計劃更新材料

2.單項選擇題進(jìn)度控制的一個重要部分是:()

A、決定是否需要對進(jìn)度計劃偏差采取糾錯行動
B、定義需要生產(chǎn)項目可交付成果所需的活動
C、評估范圍定義是否足以支持進(jìn)度計劃
D、保證項目團隊士氣高昂,小組成員能夠發(fā)揮最大潛能。

3.單項選擇題采用逆推進(jìn)法的目的在于決定()

A.關(guān)鍵路徑
B.最早完成日期
C.最遲開始日期
D.趕工日期

4.單項選擇題條件圖法如GERT用于:()

A、表示四種依賴關(guān)系(完成-開始完成-完成開始-開始開始-完成)
B、創(chuàng)建一個比PERT圖還容易解釋的網(wǎng)絡(luò)圖形
C、因為PCM和ADM不允許非序列活動,如回環(huán)或條件分去
D、幫助促進(jìn)項目網(wǎng)絡(luò)圖的準(zhǔn)備

5.單項選擇題進(jìn)行計劃編制時,你坐下來對每項任務(wù)所需的時間進(jìn)行估算,這些時間的總和就是項目估算,這個歷時就是你承諾完成項目的時間。以上描述有什么錯誤?()

A、項目團隊沒有參與估算,而且這種方法耗時太長。
B、項目團隊沒有參與估算,而且沒有使用網(wǎng)絡(luò)圖
C、估算時間太久,應(yīng)該有管理層完成
D、項目估算應(yīng)該和客戶要求的完工日期吻合。

最新試題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題