A、成本基準(zhǔn)計(jì)劃
B、變更請求
C、完工估算（EAC.
D、附加計(jì)劃編制
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A、項(xiàng)目經(jīng)理需要資源的時(shí)候，職能經(jīng)理不分配所要求的資源數(shù)量
B、項(xiàng)目必須盡快完成，但資源使用不能超過某一特定的水平
C、項(xiàng)目必須使用盡可能少的資源在某一時(shí)間完成
D、分配到項(xiàng)目的資源執(zhí)行能力有限
A、生產(chǎn)設(shè)備操作員培訓(xùn)減少，從而降低單位成本。
B、單位成本隨生產(chǎn)率的提高而下降
C、隨著產(chǎn)量的增加，單位成本有規(guī)律的下降
D、培訓(xùn)成本隨著自動(dòng)化程度的提高而增加
A、當(dāng)前EV加剩余項(xiàng)目預(yù)算
B、當(dāng)前實(shí)際成本加剩余工作新估算
C、當(dāng)前實(shí)際成本加剩余預(yù)算
D、當(dāng)前實(shí)際成本加由績效因素調(diào)整過的剩余預(yù)
A、確定完成項(xiàng)目活動(dòng)所需的資源成本，把它們分配到組織賬目的適當(dāng)章節(jié)
B、監(jiān)控成本執(zhí)行情況，監(jiān)測偏差
C、把成本分配到每一件工作中，建立一個(gè)用來評定項(xiàng)目純凈的基準(zhǔn)計(jì)劃
D、可能的話使資金開支最低化
A、5%to10%
B、15%to20%
C、25%to35%
D、50%to75%
最新試題
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評估，請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？