A.領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
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A.保持最低的成本結(jié)構(gòu)
B.保持對客戶的最低價格
C.瞄準(zhǔn)利基市場的成本優(yōu)勢
D.匹配競爭對手的價格
A.為客戶提供在線訂購產(chǎn)品的手段
B.制造干擾,使員工無法高效工作
C.為競爭對手提供信息,使他們具有競爭優(yōu)勢
D.可以創(chuàng)造競爭優(yōu)勢
A.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)
B.明星業(yè)務(wù)
C.問號業(yè)務(wù)
D.瘦狗業(yè)務(wù)
A.瘦狗業(yè)務(wù);明星業(yè)務(wù)
B.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù);瘦狗業(yè)務(wù)
C.明星業(yè)務(wù);問號業(yè)務(wù)
D.問號業(yè)務(wù);瘦狗業(yè)務(wù)
A.更新
B.穩(wěn)定
C.成長
D.職能
A.更新
B.穩(wěn)定
C.緊縮
D.轉(zhuǎn)向
A.不相關(guān)多元化
B.橫向一體化
C.縱向一體化
D.集中化
A.集中化
B.橫向一體化
C.縱向一體化
D.水平一體化
A.多元化
B.集中化
C.后向一體化
D.前向一體化
A.集中化
B.后向一體化
C.前向一體化
D.水平一體化
最新試題
管理者個人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
損耗時間的外在因素有()
溝通的選擇性障礙包含有()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
溝通內(nèi)涵的三個層面有()
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。