單項選擇題管理者應(yīng)該盡其所能從現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)中“擠奶”,限制新的投資,并使用生成的大量現(xiàn)金投資于()
A.瘦狗業(yè)務(wù);明星業(yè)務(wù)
B.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù);瘦狗業(yè)務(wù)
C.明星業(yè)務(wù);問號業(yè)務(wù)
D.問號業(yè)務(wù);瘦狗業(yè)務(wù)
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1.單項選擇題管理者可通過()、緊縮和轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略解決績效下降的問題。
A.更新
B.穩(wěn)定
C.成長
D.職能
2.單項選擇題()戰(zhàn)略指的是使組織繼續(xù)從事當(dāng)前各種業(yè)務(wù)的企業(yè)戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略的實例包括通過繼續(xù)提供同樣的產(chǎn)品或服務(wù)以滿足同樣的顧客,維持市場份額,以及維持組織當(dāng)前的業(yè)務(wù)運營。
A.更新
B.穩(wěn)定
C.緊縮
D.轉(zhuǎn)向
3.單項選擇題一個公司結(jié)合了處于不同且不相關(guān)行業(yè)中的其他公司時,就出現(xiàn)了()
A.不相關(guān)多元化
B.橫向一體化
C.縱向一體化
D.集中化
4.單項選擇題在()情況下,公司通過與競爭者結(jié)合來實現(xiàn)成長。
A.集中化
B.橫向一體化
C.縱向一體化
D.水平一體化
5.單項選擇題在()中,組織通過成為自己的分銷商,從而控制自己的輸出。
A.多元化
B.集中化
C.后向一體化
D.前向一體化
6.單項選擇題在()中,組織將成為自己的供應(yīng)商,從而控制自己的投入。
A.集中化
B.后向一體化
C.前向一體化
D.水平一體化
7.單項選擇題一個通過()來實現(xiàn)成長的組織聚焦于自身的主營業(yè)務(wù),提高所提供的產(chǎn)品數(shù)量或者主營業(yè)務(wù)所服務(wù)的市場數(shù)量。
A.集中化
B.橫向一體化
C.縱向一體化
D.多樣化
8.單項選擇題組織通過()來實現(xiàn)成長。
A.集中化、一體化或多樣化
B.集中化、一體化或穩(wěn)定化
C.一體化、多樣化或差異化
D.一體化、多樣化或功能化
9.單項選擇題()戰(zhàn)略是是組織通過現(xiàn)有業(yè)務(wù)或新業(yè)務(wù)來增加市場數(shù)量或提供的產(chǎn)品數(shù)量。
A.成長
B.更新
C.穩(wěn)定
D.緊縮
10.單項選擇題戰(zhàn)略管理過程的最后一步需要組織理解()
A.所使用戰(zhàn)略的有效性
B.戰(zhàn)略的實施
C.戰(zhàn)略的制定
D.所擁有的資源和能力
最新試題
損耗時間的外在因素有()
題型:多項選擇題
中層管理者的角色種類有()
題型:多項選擇題
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
題型:判斷題
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。
題型:判斷題
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
題型:單項選擇題
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
題型:多項選擇題
損耗時間的內(nèi)在因素有()
題型:多項選擇題
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
題型:單項選擇題
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
題型:判斷題
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
題型:多項選擇題