單項選擇題下列哪一條導致合同的一方由于故意不實施權(quán)力而放棄根據(jù)合同應該有的權(quán)力？（）

A.主張的轉(zhuǎn)讓
B.重人違約
C.棄權(quán)
D.擔保


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題關(guān)于風險定量分析出了哪一個之外都是正確的？（）

A.這一過程使用決策樹分析，它是敏感性分析的一種。
B.這一過程決定了進度和成本的應急儲備。
C.這一過程有助于確定實現(xiàn)項目目標的概率。
D.這一過程通常在風險定性分析之后進行，但也可以單獨進行。

2.單項選擇題你剛剛考過了PMP，你的朋友準備下一個月考PMP。你買了一本書來學習，而你的朋友買了另一種書。你已經(jīng)學完了，所以你打算把你的書和書上的CD借給你的朋友學習。下面哪一種說法是正確的？（）

A.既然是PMP，就要遵守行為規(guī)范，所以不能借
B.既然你是PMP，就不要借書和CD給你的朋友，你們有利益沖突
C.書和CD都是知識產(chǎn)權(quán)，所以是不能拷貝的。只要不復制，借給朋友使用是可以接受的。
D.既然是PMP，就要遵守行為規(guī)范，所以不能共享書和CD，因為這屬于行為不當。

3.單項選擇題你和你的一個朋友創(chuàng)立了一個咨詢公司，你們都是PMP。你接受了預期客戶于下月將要啟動的一個項目的估算。這個工作很重要，如果進展順利將會給你到來良好的資信證明。下面的說法中除了哪個以外都是正確的？（）

A.你的成本估算應當準確反映你將要提供的服務。
B.如果你得到這個工作，你應該按照你的標書貨合同中描述的范圍和目標提供你的專業(yè)服務。
C.你應當在項目期間遵守你可能遇到的保密信息的有關(guān)規(guī)定。
D.因為快要放假了，你給客戶送一個貴重的花籃以期客戶選擇你來管理項目。

4.單項選擇題項目團隊快要完工的時候發(fā)現(xiàn)一個錯誤，修復錯誤將會引起范圍的變更；不修復錯誤，項目交付成果將會延期，你的行動應該是：（）。

A.通知團隊停止工作，直到獲得CCB批準或者否決這一變更。
B.告訴團隊修復錯誤，因為這是一個緊急事件，而且你的權(quán)力已經(jīng)記錄在操作程序里。
C.不要修復錯誤，因為你的變更控制系統(tǒng)里沒有關(guān)于緊急狀態(tài)的程序規(guī)定。
D.修復錯誤，然后下次開會的時候通知CCB，因為你認為時間是該項目的主要約束。

最新試題

在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？

題型：單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？

題型：單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）

題型：單項選擇題

在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）

題型：單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）

題型：單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？

題型：單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？

題型：單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？

題型：單項選擇題