單項選擇題買方使賣方盡早完工或在合同規(guī)定的時間內(nèi)完工有許多方法,其中有一種激勵方法采用確定性損失,從賣方的角度看,這項措施屬于哪種類型的激勵?()

A.正面的
B.負面的
C.名義的
D.風險傾向的


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題以下哪項活動是合同管理中的一項重要元素?()

A.舉行投標人會議
B.確定合適的合同類型
C.合同變更控制系統(tǒng)
D.開發(fā)工作說明

2.單項選擇題定貨單屬于以下哪種形式的合同?()

A.單向的
B.雙向的
D.三方的
D.多向的

3.單項選擇題買方和賣方之間的法律合同關(guān)系稱作為:()

A.明白的裁定
B.合同當事人關(guān)系
C.術(shù)語和條件
D.不可抗力

4.單項選擇題合同可以以任何可懂的和可內(nèi)行的方式書寫,因此項目成員在開發(fā)合同的術(shù)語和條件時經(jīng)常企圖“創(chuàng)造”,以下哪一行動最利于達到項目要求?()

A.準備特殊的術(shù)語和條件
B.模仿已有的合同
C.避免使用合同性質(zhì)的文檔
D.在任何可能的時候都采用標準的條款

5.單項選擇題合同的正式驗收和收尾通常在以下哪個文件中被限定:()

A.建議書
B.工作說明
C.合同
D.采購審計報告

最新試題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題