A.正面的
B.負面的
C.名義的
D.風險傾向的
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.舉行投標人會議
B.確定合適的合同類型
C.合同變更控制系統(tǒng)
D.開發(fā)工作說明
A.單向的
B.雙向的
D.三方的
D.多向的
A.明白的裁定
B.合同當事人關(guān)系
C.術(shù)語和條件
D.不可抗力
A.準備特殊的術(shù)語和條件
B.模仿已有的合同
C.避免使用合同性質(zhì)的文檔
D.在任何可能的時候都采用標準的條款
A.建議書
B.工作說明
C.合同
D.采購審計報告
最新試題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件()?
在項目管理中,以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險()?
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()
項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()