A.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃
B.整體變更控制系統(tǒng)
C.項(xiàng)目計(jì)劃
D.項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行
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A.相關(guān)工作和事件的聯(lián)合
B.通常使用的表示工作或事件的兩條或多條線或箭頭的交叉
C.項(xiàng)目中一個(gè)重要的可識(shí)別點(diǎn),表明一項(xiàng)重要工作的完成
D.需要資源和時(shí)間投入才得以完成的具體的項(xiàng)目任務(wù)
A.55.7%
B.68.26%
C.95.46%
D.99.73%
A.資源的能力
B.專家的判斷
C.運(yùn)用模型分析
D.MONTER CARLO分析
A.表明項(xiàng)目工期并沒(méi)有推遲
B.提供真實(shí)的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定
C.報(bào)告項(xiàng)目最新進(jìn)展
D.展示項(xiàng)目最新進(jìn)展
A.多余浮動(dòng)
B.自由浮動(dòng)
C.總浮動(dòng)
D.預(yù)期浮動(dòng)
最新試題
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估,請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分()
在項(xiàng)目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大,這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程()?
項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?
在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題()?
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)()?