A.修改公司章程
B.決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃
C.審議批準(zhǔn)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事的報(bào)告
D.審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案
E.對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本做出決議
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A.綜合性
B.穩(wěn)定性
C.復(fù)雜性
D.市場(chǎng)差異化
E.敵對(duì)性
A.執(zhí)行型
B.學(xué)習(xí)型
C.探索型
D.防御型
E.增長(zhǎng)型
A.垂直并購
B.縱向并購
C.產(chǎn)品擴(kuò)張型并購
D.地域市場(chǎng)擴(kuò)張型并購
E.純粹混合型并購
A.互補(bǔ)型戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng)戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.降低風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.減少競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略聯(lián)盟
E.協(xié)同效應(yīng)戰(zhàn)略聯(lián)盟
A.資源互補(bǔ)
B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C.貿(mào)易壁壘
D.爭(zhēng)取市場(chǎng)權(quán)利
E.學(xué)習(xí)新的營運(yùn)技術(shù)
最新試題
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。