A.綜合性
B.穩(wěn)定性
C.復(fù)雜性
D.市場(chǎng)差異化
E.敵對(duì)性
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A.執(zhí)行型
B.學(xué)習(xí)型
C.探索型
D.防御型
E.增長(zhǎng)型
A.垂直并購(gòu)
B.縱向并購(gòu)
C.產(chǎn)品擴(kuò)張型并購(gòu)
D.地域市場(chǎng)擴(kuò)張型并購(gòu)
E.純粹混合型并購(gòu)
A.互補(bǔ)型戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng)戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.降低風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.減少競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略聯(lián)盟
E.協(xié)同效應(yīng)戰(zhàn)略聯(lián)盟
A.資源互補(bǔ)
B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C.貿(mào)易壁壘
D.爭(zhēng)取市場(chǎng)權(quán)利
E.學(xué)習(xí)新的營(yíng)運(yùn)技術(shù)
A.技術(shù)優(yōu)勢(shì)
B.消費(fèi)者認(rèn)同優(yōu)勢(shì)
C.市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
D.投入優(yōu)勢(shì)E區(qū)位優(yōu)勢(shì)
最新試題
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
下列屬于一體化管理的是（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。